Analyse van de gegevens uit het onderzoek vindt plaats in verschillende dimensies. Uiteraard over de zes aandachtsgebieden als eerder beschreven, maar ook over de samenhang tussen deze aandachtsgebieden.
Daarnaast kiezen wij in onze analyse voor verschillende invalshoeken. Van elke relatie van de 6 aandachtsgebieden worden de data gepresenteerd in grafiekvorm.

a. De plaats van de grafiek ten opzichte van wat door de beoordelaars als normaal wordt gezien, is een maat
    voor te veel of te weinig gebruikte energie.

Gedragskenmerken bij afwijking van de eis met bijbehorende oplossingsrichtingen:

b. Het aantal toppen in de grafiek is een maat voor het verschillend beoordelen in de samenwerking van
    (tussen) elkaar.


De dikke pijl geeft aan, dat de ene groep de andere groep fors anders (afstand van de ene top tot de andere) beoordeelt. Gevolg kan zijn, dat de ene groep de andere groep niet serieus meer zal nemen en er groepsvorming binnen de onderneming/ organisatie zal ontstaan. De capaciteit van de hele onderneming/organisatie neemt hierdoor af.

c. De spreiding binnen de grafieken is een maat voor het doelgericht samenwerken.


De dikke pijl geeft aan, dat er binnen de onderzochte groep als geheel geen eenduidig overeen- stemming is over doelgericht samenwerken. Gevolg kan zijn, dat steeds meer zullen afhaken. Waarom zou ik wel samenwerken als de ander dat naar mij toe niet doet. De afdeling of organisatie kan daardoor steeds meer uit niet samenwerkende eenlingen gaan bestaan.


Op deze wijze onderzoeken wij de samenhang van processen, teams, groepen, afdelingen, divisies, of de gehele organisatie.

De volgende analyses worden uitgevoerd:
De relatie tussen management en ondergeschikten;
De relatie tussen de medewerker en teamgenoten;
De relaties binnen een groep;
Relaties tussen verschillende groepen;
De relatie tussen manager en ondergeschikte(n) op individueel niveau.

Na de analyse is het tijd om het onderzoek, de analyse en de resultaten te presenteren klik op 'de presentatie' voor de hoofdstuk indeling van onze rapporten.